{"id":6750,"date":"2024-05-23T08:48:15","date_gmt":"2024-05-23T06:48:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.hifab.se\/?p=6750"},"modified":"2024-09-19T13:31:29","modified_gmt":"2024-09-19T11:31:29","slug":"fastighetsbranschen-star-infor-en-andra-digitaliseringsvag-okat-fokus-pa-kundnytta-och-hallbarhet","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hifab.se\/fi\/fastighetsbranschen-star-infor-en-andra-digitaliseringsvag-okat-fokus-pa-kundnytta-och-hallbarhet\/","title":{"rendered":"Fastighetsbranschen st\u00e5r inf\u00f6r en andra digitaliseringsv\u00e5g \u2013 \u00f6kat fokus p\u00e5 kundnytta och h\u00e5llbarhet"},"content":{"rendered":"

Kommersiella fastighetsbolag kan befinna sig vid ett av sina mest betydelsefulla skiften p\u00e5 decennier. H\u00e4r sammanfl\u00e4tas de kraftigt f\u00f6r\u00e4ndrade kundbehoven efter covid-19 samt h\u00f6gre h\u00e5llbarhetskrav fr\u00e5n EU och investerare med det f\u00f6r\u00e4ndrade energilandskapet b\u00e5de nationellt och inom Europa. Detta st\u00e4ller stora krav p\u00e5 bolagens f\u00f6r\u00e4ndringsf\u00f6rm\u00e5ga d\u00e4r digitala och tekniska plattformar \u00e4r starka m\u00f6jligg\u00f6rare.\u00a0<\/strong><\/p>\n

Historiskt sett har den kommersiella fastighetsbranschen upplevt en imponerande tillv\u00e4xt med en traditionell aff\u00e4rsmodell, med utg\u00e5ngspunkt i uthyrning av lokaler till hyresg\u00e4ster med l\u00e5nga kontrakt. Fokus har legat p\u00e5 att maximera fastighetsv\u00e4rdet p\u00e5 l\u00e5ng sikt, drivet av driftnetto och avkastningskrav, vilket har gjort kommersiella fastigheter till attraktiva investeringar f\u00f6r b\u00e5de privata och institutionella investerare, samt en viktig del av den globala v\u00e4rdepappershandeln. Sedan 1980-talet har branschen genomg\u00e5tt en f\u00f6rsta v\u00e5g av digitalisering och automation med fokus p\u00e5 intern effektivitet av fastighetsdrift.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Vi ser ett skifte i branschen framgent, d\u00e4r digitaliseringens potential nyttjas \u00e4nnu mer f\u00f6r \u00f6kad kundnytta och minskad h\u00e5llbarhetsp\u00e5verkan. Detta h\u00e4nger ihop med marknaden och nya f\u00f6rv\u00e4ntningar hos kunder som delvis kan bero p\u00e5 en f\u00f6r\u00e4ndrad efterfr\u00e5gan p\u00e5 lokaler post-covid d\u00e4r genomsnittliga nyttjandegraden av kontor har hittills inte \u00f6verstigit ~50% av tidigare niv\u00e5er<\/span>. I detta skifte utvecklas ny teknik som m\u00f6jligg\u00f6r att<\/span> byggnader g\u00e5r fr\u00e5n att vara passiva och schemabaserade till att vara proaktiva och prognosticerande.<\/strong> Den<\/span> aktiva fastigheten \u00e4r uppkopplad och tillg\u00e4ngligg\u00f6r nya tj\u00e4nster i ett ekosystem<\/span> som m\u00f6jligg\u00f6r bland annat s\u00f6ml\u00f6s datadelning, skr\u00e4ddarsydda kundupplevelser samt delning av resurser. Den nyttjar \u00e4ven AI-tj\u00e4nster f\u00f6r att optimera energianv\u00e4ndningen i byggnaden samt delta i lokala energimarknaden genom att bidra med exempelvis el, frekvens eller effekt. Den m\u00f6ter \u00e4ven \u00f6kande rapportering- & uppf\u00f6ljningskraven fr\u00e5n CSRD och m\u00f6jligg\u00f6r en effektivare intern h\u00e5llbarhetsrapportering & uppf\u00f6ljning samt delning av ESG-data till hyresg\u00e4ster.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

\u201d<\/span><\/b>Vi ser en stor m\u00f6jlighet med att nyttja digitaliseringen till att skapa kundnytta, h\u00e5llbarhetsv\u00e4rden och nya tj\u00e4nster. F\u00f6r att m\u00f6jligg\u00f6ra det beh\u00f6ver bolag bygga en intern digital f\u00f6rm\u00e5ga och infrastruktur som st\u00f6ttar\u201d s\u00e4ger Axel Simonsson, digitaliseringsstrateg p\u00e5 Hifab Advisory.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

F\u00f6r att m\u00f6ta digitaliseringens utmaningar och m\u00f6jligheter i en andra digitaliseringsv\u00e5g beh\u00f6ver beslutsfattare inom fastighets- och samh\u00e4llsbyggnadssektorn ta st\u00e4llning till fem nyckelfr\u00e5gor:<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

1. Strategi:<\/strong> Finns en vision och plan f\u00f6r att utveckla digital f\u00f6rm\u00e5ga som kopplar till bolagsstrategin?<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

2. V\u00e4rdeskapande:<\/strong> Hur nyttjas digitaliseringen f\u00f6r att skapa kundnytta, h\u00e5llbarhetsv\u00e4rden och nya tj\u00e4nster?<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

3. Processer och arbetss\u00e4tt:<\/strong> Nyttjas digitala verktyg som st\u00f6ttar \u00e4ndam\u00e5lsenliga processer? \u00c4r digitaliseringen en del av verksamhetsutvecklingen?<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

4. Teknik & System:<\/strong> Har organisationen en IT-infrastruktur och datastrategi som \u00e4r p\u00e5litlig, kostnadseffektiv och framtidss\u00e4krad?\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

5. Kultur:<\/strong> Finns en kultur som st\u00f6djer digitalisering och en acceptans f\u00f6r f\u00f6r\u00e4ndring?<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Kommersiella fastighetsbolag kan befinna sig vid ett av sina mest betydelsefulla skiften p\u00e5 decennier. H\u00e4r sammanfl\u00e4tas de kraftigt f\u00f6r\u00e4ndrade kundbehoven…<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[95],"tags":[],"yoast_head":"\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\t\n\t\n\t\n