{"id":4639,"date":"2022-04-04T12:09:15","date_gmt":"2022-04-04T10:09:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.hifab.se\/?p=4639"},"modified":"2023-06-14T23:37:10","modified_gmt":"2023-06-14T21:37:10","slug":"hifabs-arsredovisning-hallbarhetsredovisning-2021","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hifab.se\/fi\/hifabs-arsredovisning-hallbarhetsredovisning-2021\/","title":{"rendered":"Hifabs \u00e5rs- och h\u00e5llbarhetsredovisning 2021"},"content":{"rendered":"

Fr\u00e5n och med idag finns Hifabs \u00e5rs- och h\u00e5llbarhetsredovisning f\u00f6r 2021 tillg\u00e4nglig p\u00e5 v\u00e5r hemsida. Klicka h\u00e4r<\/a>. Den printade versionen av rapporten kan best\u00e4llas genom att maila namn och adress till hifabgroup@hifab.se<\/a><\/p>\n

VD har ordet<\/strong><\/h2>\n

Vi h\u00f6jer tempot mot framtiden<\/h3>\n

\u00c5ret har pr\u00e4glats av \u00e5tg\u00e4rder och anpassningar men ocks\u00e5 av l\u00f6nsamma projekt, rekryteringar av nyckelpersoner och \u00f6kade satsningar p\u00e5 f\u00f6rs\u00e4ljning. Det sammantaget g\u00f6r att Hifabs vd Karin Annerwall Par\u00f6 ser positivt p\u00e5 framtiden, trots ett minusresultat f\u00f6r \u00e5ret.<\/p>\n

\u2013 Vi har minskat personalstyrkan i den svenska verksamheten men har trots detta en of\u00f6r\u00e4ndrad orderstock och f\u00f6rb\u00e4ttrad effektivitet i projekten. Orderstocken i utlandsverksamheten \u00e4r i niv\u00e5 med f\u00f6rra \u00e5ret och det \u00e4r p\u00e5 en historiskt h\u00f6g niv\u00e5. Vi har dessutom tagit flera h\u00f6ga eng\u00e5ngskostnader under \u00e5ret, och allt detta inneb\u00e4r tillsammans att vi har skapat b\u00e4ttre f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r ett gott 2022.<\/p>\n

2021 var en ekonomisk utmaning f\u00f6r Hifab och orsakerna till detta \u00e4r flera, menar Hifabs styrelseordf\u00f6rande Karin Annerwall Par\u00f6, som under h\u00f6sten gick in som tillf\u00e4llig vd i v\u00e4ntan p\u00e5 att f\u00f6retagets nya vd tilltr\u00e4der i maj.<\/p>\n

\u2013 Pandemin har p\u00e5verkat oss negativt genom att en del projekt har skjutits p\u00e5 framtiden, sjukfr\u00e5nvaron har varit h\u00f6gre \u00e4n normalt och det har varit sv\u00e5rare att h\u00e5lla n\u00e4ra kontakt med v\u00e5ra kunder.<\/p>\n

Hon po\u00e4ngterar att det \u00e4r god l\u00f6nsamhet i projekten \u2013 kunderna \u00e4r n\u00f6jda och medarbetarna g\u00f6r ett bra jobb. Under \u00e5ret har Hifab valt att vara f\u00f6rsiktiga med rekrytering, vilket har gjort att personalstyrkan minskat samtidigt som de fasta kostnaderna inte kunnat minskas i samma omfattning. Och detta p\u00e5verkar resultatet negativt.<\/p>\n

\u2013 Vi har tagit en del eng\u00e5ngskostnader, bland annat i samband med vd-bytet. Vi har dessutom f\u00e5tt beslut fr\u00e5n Tillv\u00e4xtverket om \u00e5terkrav av tidigare utbetalt korttidsst\u00f6d avseende \u00e5r 2020 \u2013 ett beslut som vi bestrider och har \u00f6verklagat.<\/p>\n

Mot ett \u00e4nnu mer kundorienterat f\u00f6retag<\/h3>\n

Under \u00e5ret ligger ett stort fokus p\u00e5 f\u00f6rs\u00e4ljning av hela Hifabs kompetens genom att skapa delaktighet, jobba p\u00e5 tv\u00e4ren i organisationen och involvera kunderna mer.<\/p>\n

\u2013 Vi \u00e4r inte hundratals individuella kontor i Sverige, vi \u00e4r ett bolag med hundratals medarbetare med en stor samlad kunskap. Det h\u00e4r beh\u00f6ver vi f\u00f6rtydliga f\u00f6r v\u00e5ra kunder genom att faktiskt fr\u00e5ga dem vilka utmaningar de st\u00e5r inf\u00f6r \u2013 vi ska vara lyh\u00f6rda och bidra med v\u00e5r kompetens.<\/p>\n

Detta \u00e4r n\u00e5got av en kulturf\u00f6r\u00e4ndring, menar Karin Annerwall Par\u00f6.<\/p>\n

\u2013 Vi ska inte kr\u00e5ngla till det och uppfinna helt nya erbjudanden. Vi har massor av duktiga m\u00e4nniskor \u00f6ver hela landet och internationellt, och vi kan jobba med b\u00e5de lokala, nationella och internationella kunder. Det handlar inte om att vi ska g\u00f6ra saker tv\u00e4rtom mot idag. D\u00e4remot beh\u00f6ver vi g\u00f6ra en del justeringar i v\u00e5r tj\u00e4nsteportf\u00f6lj och fokusera mer p\u00e5 f\u00f6rs\u00e4ljning. H\u00e4r har v\u00e5r nya vd en viktig roll \u2013 Nicke Rydgren \u00e4r en stark ledare med fokus p\u00e5 f\u00f6rs\u00e4ljning och marknad, vilket \u00e4r precis vad vi beh\u00f6ver.<\/p>\n

Vi h\u00f6jer tempot mot framtiden<\/h3>\n

Det kommande \u00e5ret \u00e4r digitalisering och h\u00e5llbarhet tv\u00e5 faktorer som Hifab beh\u00f6ver h\u00e5lla \u00f6gonen p\u00e5, menar Karin Annerwall Par\u00f6.<\/p>\n

\u2013 Pandemin har snabbat p\u00e5 digitaliseringen. Inom v\u00e5r bransch g\u00e4ller det att omfamna f\u00f6r\u00e4ndringen och se m\u00f6jligheterna. Vad kommer att ske n\u00e4r pandemin \u00e4r \u00f6ver? Hur kommer fastighetsbranschen att f\u00f6r\u00e4ndras? Det kommer att bli ett h\u00f6gt tryck p\u00e5 byggindustrin och vi \u00e4r redo att m\u00f6ta detta. I kraft av v\u00e5r storlek kan vi hj\u00e4lpas \u00e5t inom bolaget, dela v\u00e5r kunskap och g\u00f6ra ett bra jobb i alla projekt vi arbetar med.<\/p>\n

P\u00e5 h\u00e5llbarhetssidan har Hifab en strategi som l\u00f6per som en r\u00f6d tr\u00e5d genom hela verksamheten \u2013 den utg\u00e5r fr\u00e5n FN Global Compacts tio principer och de 17 globala m\u00e5len f\u00f6r h\u00e5llbar utveckling.<\/p>\n

\u2013 2021 rekryterade vi en ny kvalitetschef och nya milj\u00f6chefer i b\u00e5de Stockholm och G\u00f6teborg \u2013 n\u00e5got som kommer att bidra till att vi forts\u00e4tter att framg\u00e5ngsrikt st\u00f6tta kunderna i flera projekt. F\u00f6r det \u00e4r h\u00e4r som vi verkligen kan g\u00f6ra skillnad \u2013 allt fr\u00e5n h\u00e5llbarhetscertifiering av byggnader till sophantering och elektrifiering i utvecklingsl\u00e4nder. V\u00e5ra kunder ska inte beh\u00f6va vara experter p\u00e5 allt. Vi ska hj\u00e4lpa dem s\u00e5 att deras produkter, tj\u00e4nster och byggnader \u00e4r s\u00e5 h\u00e5llbara som m\u00f6jligt.<\/p>\n

Positivt \u00e4r ocks\u00e5 att Hifabs arbete med att l\u00e4gga fast v\u00e5rt antikorruptionsprogram har resulterat i att V\u00e4rldsbanken har lyft sanktionen mot Hifab International AB och Hifab Oy.<\/p>\n

\u2013 V\u00e5rt f\u00f6rebyggande arbete mot korruption har lyfts fram som en f\u00f6rebild av V\u00e4rldsbanken, vilket inneb\u00e4r ocks\u00e5 helt nya m\u00f6jligheter att bearbeta utlandsmarknaden.<\/p>\n

\u2013 Hifab har stor potential och nu h\u00f6jer vi tempot n\u00e4r det g\u00e4ller att skapa nya aff\u00e4rer och drar nytta av alla medarbetares kompetens. Marknaden \u00e4r stark och vi har stora ambitioner att \u00f6ka v\u00e5r andel av marknaden under 2022. Samtidigt forts\u00e4tter vi v\u00e5r utveckling mot ett \u00e4nnu mer kundorienterat f\u00f6retag, s\u00e4ger Karin Annerwall Par\u00f6.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Fr\u00e5n och med idag finns Hifabs \u00e5rs- och h\u00e5llbarhetsredovisning f\u00f6r 2021 tillg\u00e4nglig p\u00e5 v\u00e5r hemsida. Klicka h\u00e4r. Den printade versionen…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":4647,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"yoast_head":"\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\t\n\t\n\t\n\n\n\t\n\t\n\t\n