{"id":5291,"date":"2022-11-03T07:45:56","date_gmt":"2022-11-03T06:45:56","guid":{"rendered":"https:\/\/www.hifab.se\/?p=5291"},"modified":"2023-06-14T13:08:49","modified_gmt":"2023-06-14T11:08:49","slug":"hifabs-unga-radgivare-leder-vagen-i-bolagets-utveckling","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hifab.se\/en\/hifabs-unga-radgivare-leder-vagen-i-bolagets-utveckling\/","title":{"rendered":"Hifabs Unga R\u00e5dgivare leder v\u00e4gen i bolagets utveckling"},"content":{"rendered":"

Innan sommaren lanserade Hifab initiativet Unga R\u00e5dgivare. En grupp med yngre medarbetare i b\u00f6rjan av sina karri\u00e4rer som under ett \u00e5r ska arbeta med att r\u00e5dge VD och ledning kring fr\u00e5gor som ber\u00f6r ledarskap, aff\u00e4rsmannaskap och Hifabs utveckling. F\u00f6rsta kullen startade upp sitt arbete i juni och har under de senaste m\u00e5naderna fokuserat p\u00e5 l\u00e5ngsiktig medarbetarutveckling.<\/strong><\/p>\n

\"\"
\n<\/em>Samh\u00e4llsbyggnad och fastigheter \u00e4r under stor f\u00f6r\u00e4ndring vilket skapar nya behov och f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r alla i branschen. F\u00f6r att vara med och leda utvecklingen kr\u00e4vs st\u00e4ndiga f\u00f6rb\u00e4ttringar och att kompetens och f\u00f6rm\u00e5ga anpassas efter kundens och projektens behov. D\u00e4rf\u00f6r fick Unga R\u00e5dgivare i uppdrag att v\u00e4gleda ledningen hur vi som bolag kan bli \u00e4nnu duktigare p\u00e5 att skapa f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r l\u00e5ngsiktig medarbetarutveckling.<\/p>\n

– Det vi kommit fram till i v\u00e5ra analyser och diskussioner \u00e4r att medarbetarutveckling m\u00e5ste vara ett st\u00e4ndigt p\u00e5g\u00e5ende arbete och att det ligger ett stort ansvar hos medarbetaren sj\u00e4lv. Bolagets och chefens roll \u00e4r att skapa r\u00e4tt f\u00f6ruts\u00e4ttningar i en coachande roll, erbjuda verktyg och balans mellan det korta och l\u00e5nga perspektivet, s\u00e4ger Anna Wahlberg, projektledare p\u00e5 Hifab och en av deltagarna i Unga R\u00e5dgivare.<\/p>\n

Med avstamp i detta har Unga R\u00e5dgivare tagit fram ett verktyg som mer visuellt tydligg\u00f6r insatser, l\u00e5ngsiktiga m\u00e5l och uppdelning mellan teknisk kompetens, ledarskap och aff\u00e4rsmannaskap.<\/p>\n

– Verktyget \u00e4r uppbyggt f\u00f6r att vara ett levande dokument. Det till\u00e5ter medarbetaren att arbeta aktivt med sina styrkor och svagheter och kombinerar l\u00e5ngsiktiga m\u00e5l med direkta insatser \u2013 vilket skapar en tydlig riktning. F\u00f6r att ge en bredare bild av rollen som konsult, r\u00e5dgivare och projektledare m\u00e4ts och f\u00f6ljs medarbetarens niv\u00e5 och utvecklingspotential p\u00e5 s\u00e5v\u00e4l teknisk kompetens som ledarskap och aff\u00e4rsmannaskap, s\u00e4ger Anna Wahlberg.<\/p>\n

Gruppen presenterade nyligen resultatet av sitt arbete f\u00f6r bolagets chefer och n\u00e4sta steg \u00e4r att b\u00f6rja anv\u00e4nda verktyget skarpt inom organisationen. M\u00e5let \u00e4r att det ska \u00f6ka medarbetarnas f\u00f6rm\u00e5ga att n\u00e5 sin fulla potential samtidigt som det bidrar till Hifabs utveckling som bolag.<\/p>\n

V\u00e5ra insikter:<\/em><\/p>\n